随着内蒙古企业数字化转型加速，越来越多企业选择将人力资源管理的核心模块外包，聚焦核心业务。达成人力内蒙古分公司的 “人力资源外包” 服务，不仅涵盖基础事务，更延伸至薪酬设计、绩效管理、员工培训等增值领域，成为企业战略转型的 “助推器”。
多模块人力资源外包服务
分公司的人力资源外包主要包括三大模块：
- 薪酬外包：根据企业薪酬体系，为员工计算工资、个税申报与发放，通过内蒙古个税申报系统完成全员全额扣缴申报；针对能源企业的计件工资、文旅企业的绩效奖金，提供个性化薪酬核算方案，确保薪酬发放准确、及时；
- 绩效管理外包：协助企业建立适配内蒙古地域与行业特性的绩效考核体系，如为农牧业企业设计 “产量 + 质量” 双维度考核指标，为制造企业制定 “生产效率 + 安全达标” 考核方案；组织绩效考核实施，收集分析考核数据，提供绩效改进建议；
- 培训外包：根据企业需求定制培训课程，邀请内蒙古本地行业专家、高校教授授课，如为煤炭企业开展安全生产培训，为文旅企业组织服务礼仪培训；提供线上线下结合的培训模式，线下培训覆盖各盟市，线上培训通过直播平台随时学习。
行业化外包解决方案
分公司深耕内蒙古重点行业，打造针对性解决方案：
- 能源行业：针对煤炭、电力企业的季节性用工需求，提供 “弹性人力资源外包” 服务，在生产旺季快速补充人力，淡季优化人员结构，降低人力成本；
- 制造行业：推出 “精益人力资源外包” 方案，将薪酬、绩效与生产效率挂钩，帮助企业提升生产效能；
- 文旅行业：结合内蒙古文旅旺季（6-10 月）特点，提供 “阶段性人力资源外包” 服务，如为景区、酒店定制旺季员工招聘、培训与管理方案，保障旺季运营。
鄂尔多斯某煤炭企业通过分公司的人力资源外包服务，在 2024 年供暖季前快速补充 200 名技术工人，且通过绩效优化使生产效率提升 15%，企业负责人评价：“外包服务不仅解决了用工难题，还帮我们提升了管理水平，真正实现了双赢。”